top of page

Виктор Прозоров: «Игроки не соответствовали поставленной задачи».

Подведите итоги сезона с точки зрения вашего клуба.
Сезон мы провалили, ничего не скажешь. Причин тому много. Сложно сказать, какая из них главная. Игроки, которые выступали за «Зауралье», не соответствовали поставленной задаче - выходу в плей-офф. Хотя в плане финансирования в этом сезоне все было нормально. Вопросы, начиная от сборов и заканчивая прочими расходами, были решены. Наш клуб сильно добавил во всем, кроме состава игроков. Самое главное наше достижение в сезоне - создание команды МХЛ «Юниор», которая в первый же год своего существования выиграла группу «Б», стала чемпионом России в своей лиге! Ясно, что тренер главной команды мог брать оттуда игроков по ходу сезона. Но это, к сожалению, не было сделано. Кроме того, в клубе хромал тренировочный процесс. Поэтому команда, как правило, проигрывала в последних периодах с разницей в одну шайбу. Конечно, в определенной степени мы все несем ответственность за неудачу.
Успех «Юниора» в МХЛ действительно наделал шуму. За счет чего удалось обыграть более опытные команды и когда эту молодежь привлекут в основной состав?
В «Юниоре» все было правильно выстроено. Мы начали развивать этот клуб практически с нуля. Еще в июле прошлого года в Кургане не было ни одного игрока для состава «Юниора». Однако мы постарались сделать все на должном уровне. Тренеры команды Игорь Велькер и Дмитрий Романов смогли привлечь в город нужных игроков. Этими двумя специалистами была проделана огромная селекционная работа.  Уже по ходу сезона они поменяли 28 хоккеистов. Усиливали команду точечно, исходя из результатов на тренировках. Они действительно поставили «Юниору» игру, а не просто следили за тренировками. То, что не сложилось в первой команде, удалось в «молодежке». Не менее пяти человек из «Юниора» попадут в основную команду в следующем сезоне, будут играть в четвертом звене.
Как оцениваете развитие ВХЛ?
Хоккей становится быстрее. Возможно, темпы роста не такие скоростные, как в первые два года существования лиги, но она точно не регрессирует.
Некоторые хоккеисты и тренеры связывают неудачи своих клубов с плохим судейством. Что вы можете сказать на эту тему?
Я качеством судейства доволен на сто процентов. Мы, бывало, по десять игр подряд проигрывали, но даже в эти периоды никаких замечаний по качеству судейства у меня не было. Все хорошо.
Есть ли у вас образцы для подражания в лиге?
Для меня это «Торос».  В этом клубе отлично отлаженная система. Их генеральный менеджер Дмитрий Денисов работает очень хорошо. В Башкирии прекрасно выстроена хоккейная пирамида: «Салават Юлаев» – «Торос» – «Толпар» и «Батыр». Все они звенья одной цепи. Считаю, к этому нужно стремиться.

Как ваш клуб работает с болельщиками, чем привлекаете народ на трибуны?
В этом плане мы работаем не слишком эффективно. Тому есть объективные причины. Если бы Ледовый дворец и команда принадлежали од- ной структуре, то мы могли бы действовать лучше. Я знаю, какие шаги в этом случае следовало бы предпринять. Мне известны методы, которые применяются другими клубами. Но поскольку Ледовый дворец принадлежит независимой организации, у нас связаны руки. Я не вижу перспектив в такой ситуации.
Каковы планы клуба на следующий сезон?
Хотелось бы попасть в плей-офф и пройти первый раунд.



 

bottom of page